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| 利用詠勝印刷規(guī)模化集中生產(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，所有產(chǎn)品都按照專業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)的成本核算報(bào)價(jià)，不同于單一印企對(duì)無(wú)論專業(yè)的訂單都按照自有生產(chǎn)線生產(chǎn)成本的方式核算報(bào)價(jià)造成的資源浪費(fèi)而報(bào)價(jià)虛高；規(guī)?；笈繄F(tuán)購(gòu)原材料，降低原材料成本，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，拼版印刷，N個(gè)訂單平均分?jǐn)傆∷①M(fèi)用，降低印刷成本，互聯(lián)網(wǎng)替代傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式，降低業(yè)務(wù)營(yíng)銷成本，綜合降低35%的印刷報(bào)價(jià)。 |
| 利用詠勝印刷規(guī)?；猩a(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一從生產(chǎn)廠商采購(gòu)原材料，保證原材料品質(zhì)一致，專業(yè)生產(chǎn)線生產(chǎn)專業(yè)產(chǎn)品，高效的同時(shí)降低生產(chǎn)損耗，印刷連鎖所有成員嚴(yán)格遵守iso--90001生產(chǎn)管理要求生產(chǎn)精美印刷品，原材料、生產(chǎn)線、入庫(kù)前三關(guān)品質(zhì)全檢，絕不讓有瑕疵的印刷品出廠。 |
| 詠勝網(wǎng)完美的線上下單系統(tǒng)結(jié)合自主開發(fā)的后臺(tái)生產(chǎn)系統(tǒng)，可以讓客戶在下單的同時(shí)根據(jù)不同種類的訂單自動(dòng)安排印刷設(shè)備、自動(dòng)生產(chǎn)原料采購(gòu)單、生產(chǎn)工單、出貨單等一系列單據(jù)，僅需人工輔助即可，提高工作效率的同時(shí)減少人工成本；每個(gè)訂單會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)單獨(dú)條碼，每完成一道工序由部門主管及時(shí)掃描條碼進(jìn)入訂單查詢與生產(chǎn)系統(tǒng)，方便客戶與詠勝調(diào)度部門隨時(shí)掌握訂單生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排生產(chǎn)時(shí)間，直至訂單入庫(kù)掃描條碼后自動(dòng)發(fā)送手機(jī)短息通知客戶貨已做好，隨時(shí)可出貨。 |
| 利用詠勝印刷規(guī)?；猩a(chǎn)的資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)一調(diào)配生產(chǎn)線，科學(xué)安排訂單第一時(shí)間上線生產(chǎn)，避免了單一印刷企業(yè)因不可抗拒因素造成的生產(chǎn)線停工延誤貨期，快捷、高效、靈活的生產(chǎn)方式結(jié)合遍布全國(guó)的物流網(wǎng)絡(luò)，以最快的速度把精美典雅的印刷品呈現(xiàn)到您的面前。 ，隨時(shí)可出貨。 |
| 詠勝印刷重金購(gòu)置德國(guó)產(chǎn)海德堡、羅蘭、高寶及日本產(chǎn)小森、良明、三菱和國(guó)產(chǎn)北人、威海等六開、四開、對(duì)開、全開系列單色、雙色、1C+1C、四色、五色印刷機(jī)，滿足不同產(chǎn)品的印刷需求，配備無(wú)需菲林的電腦直接制版CTP系統(tǒng)，電腦自動(dòng)追色聯(lián)動(dòng)線系統(tǒng)，提高生產(chǎn)效率的同時(shí)保證了色彩完美還原，完善了八色商標(biāo)輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)、騎訂龍裝訂線、 膠裝龍裝訂線、折頁(yè)機(jī)、啤機(jī)、過(guò)膠機(jī)、過(guò)油磨光機(jī)、自動(dòng)粘合機(jī)、UV機(jī)、局部UV機(jī)、絲印機(jī)、燙金機(jī)、壓紋機(jī)、植絨機(jī)、電腦打樣機(jī)、色彩分色儀、高分辨電分機(jī)等印刷輔助設(shè)備，印刷生產(chǎn)涵蓋了彩頁(yè)、海報(bào)、畫冊(cè)、書刊、說(shuō)明書、表格單據(jù)、彩盒、禮品盒、紙袋、膠袋、不干膠、PVC卡等眾多相關(guān)產(chǎn)品。 |
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| 原材料統(tǒng)一采購(gòu)、質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力統(tǒng)一調(diào)配、資金統(tǒng)一安排的“四統(tǒng)一”的管理原則。公司內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行“三人一錄”的驗(yàn)貨制度，各種原材料均有嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料的安全性。 已具備完善的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“日常原材料檢測(cè)及樣品實(shí)驗(yàn)留樣”制度。依托詠勝印刷的日均需求原材料200多萬(wàn)元的市場(chǎng)規(guī)模，通過(guò)集團(tuán)化采購(gòu)、源頭采購(gòu)和現(xiàn)金采購(gòu)的方式，減少了中間環(huán)節(jié)，并采用監(jiān)督、競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)制規(guī)范了公司的采購(gòu)流程，使采購(gòu)成本降低了8-10%，能夠在同等價(jià)位下向客戶提供更為優(yōu)質(zhì)而豐厚的回饋。 |
| 詠勝公司委托獨(dú)立的第三方咨詢管理公司負(fù)責(zé)詠勝人服務(wù)的監(jiān)督與整改，詠勝人深知您給我們的是訂單和賴以生存的利潤(rùn)，是我們未來(lái)幸福生活的保障，而不是您咨詢煩惱，花錢購(gòu)買一大堆麻煩問(wèn)題，我們始終堅(jiān)持所有問(wèn)題由詠勝人解決，絕不把任何難題拋向您來(lái)完成。 |
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